Quy trình làm việc chuẩn là yếu tố then chốt đảm bảo chất lượng bản dịch. Đối với dịch thuật văn bản, một quy trình sản xuất tương đối hoàn chỉnh có ít nhất 6 bước. Quy trình làm việc ảnh hưởng đến chất lượng, thời gian hoàn thành và giá cả, và các bản dịch phục vụ các mục đích khác nhau có thể được thực hiện với các quy trình làm việc tùy chỉnh khác nhau.
Sau khi quy trình làm việc được xác định, việc thực hiện thành công hay không phụ thuộc vào khả năng quản lý của nhà cung cấp dịch vụ ngôn ngữ (LSP) và việc sử dụng các công cụ kỹ thuật. Tại TalkingChina Translation, quản lý quy trình làm việc là một phần không thể thiếu trong quá trình đào tạo và đánh giá hiệu quả công việc của các quản lý dự án. Đồng thời, chúng tôi sử dụng CAT và hệ thống quản lý dịch thuật trực tuyến (TMS) như những công cụ hỗ trợ kỹ thuật quan trọng để hỗ trợ và đảm bảo việc thực hiện các quy trình làm việc.