Quy trình làm việc tiêu chuẩn là sự đảm bảo chính của chất lượng dịch. Đối với bản dịch bằng văn bản, một quy trình sản xuất tương đối hoàn chỉnh có ít nhất 6 bước. Quy trình làm việc ảnh hưởng đến chất lượng, thời gian dẫn và giá cả và các bản dịch cho các mục đích khác nhau có thể được sản xuất với các quy trình công việc tùy chỉnh khác nhau.
Sau khi quy trình công việc được xác định, liệu nó có thể được thực hiện dựa vào việc quản lý LSP và sử dụng các công cụ kỹ thuật hay không. Tại TalkingChina Dịch, Quản lý quy trình làm việc là một phần không thể thiếu trong đào tạo và đánh giá của chúng tôi về hiệu suất của các nhà quản lý dự án. Đồng thời, chúng tôi sử dụng CAT và TMS trực tuyến (hệ thống quản lý dịch thuật) làm hỗ trợ kỹ thuật quan trọng để hỗ trợ và đảm bảo việc thực hiện các quy trình công việc.